Recrutement

par approche

directe

Une approche directe et sur mesure pour identifier, attirer et engager les dirigeants et profils clés qui feront la différence.

Notre

Offre

Recrutement par approche directe

Le recrutement par approche directe s'impose quand le poste est trop stratégique pour être laissé au hasard - et que les bons profils ne sont pas en recherche active.

Situations typiques :

  • Recrutement d'un profil C-level - DAF, DRH, DG, COO, Chief of Staff, CMO, Dir. Co
  • Phase structurante : post-levée, LBO, transmission, hypercroissance, post M&A
  • Poste sensible ou confidentiel - discrétion totale requise
  • Besoin d'un regard externe pour challenger et affiner le brief avant de chercher : avec si nécessaire un expert métier 2C Group qui a tenu ce poste pour affiner le profil

Notre méthodologie

Comprendre vos enjeux

Avant toute recherche, nous prenons le temps de comprendre votre organisation, votre culture et vos priorités. Cette immersion nous permet de cerner le contexte du poste, les défis à relever et les critères essentiels de réussite.

Identifier et approcher les bons profils

Nous menons une approche directe ciblée, en activant à la fois notre réseau d’experts métiers et une recherche sur mesure.

Evaluer avec justesse

Nous évaluons chaque candidat sur ses compétences, sa posture et son alignement culturel. Si nécessaire, un expert métier peut intervenir pour challenger la short-list, et nous concevons des cas pratiques adaptés à votre environnement afin de valider la pertinence du profil dans son futur contexte. Cette évaluation est complétée par une prise de références structurée, menée dans le respect de la confidentialité, pour confirmer les éléments observés au cours du process.

Accompagner la décision

Nous accompagnons la décision à chaque étape, en partageant des feedbacks marché et candidats pour affiner le profil et la stratégie en temps réel. Cette approche permet de rester alignés sur les enjeux tout en tenant compte des réalités du marché.

Suivre l'intégration

L’accompagnement se poursuit après l’arrivée du candidat, pour garantir une intégration fluide et durable.

Suivre l'intégration

L’accompagnement se poursuit après l’arrivée du candidat, pour garantir une intégration fluide et durable.

Cadrage du besoin

Avant de chercher, on comprend. Contexte, enjeux, ambitions, ce qui fonctionne bien et ce qui doit changer - on fait une lecture fine de votre organisation. Si la situation le nécéssite, on co-construit le brief avec un expert métier 2CGroup qui a tenu ce poste. Pour chercher le bon profil adapté à votre oragnisation d'aujourd'hui, pas un profil générique.

Identifier et approcher les bons profils

On approche des profils en poste, discrets, qui ne sont pas en recherche active - mais ouverts à la bonne opportunité. Chaque candidat présenté a été rencontré.

Évaluation approfondie

Entretien structuré centré sur votre contexte. Selon les enjeux du poste, on complète par un test technique sur mesure évalué par un expert métier 2CGroup, et/ou un assessment Hogan pour mesurer la personnalité, le style de leadership et l'adéquation avec votre culture.

Suivi post-recrutement

On maintient le lien avec le candidat et le client après le recrutement. Pour recueillir les feedbacks, s'assurer que l'intégration se passe bien et ajuster si nécessaire. On ne disparaît pas.

Les bénéfices

d’un partenariat avec Orah Talent

Des solutions sur mesure, un accompagnement attentif, et une seule logique : faire avancer vos projets plus vite et plus juste.

Perennité
95%
des candidats recruté sont toujours en poste après 12 mois
Gagner du temps
85%
des missions de recrutement abouties en 6 semaines
Gagner en efficacité
3
profils présentés pour un candidat recruté

Témoignages

"Elsa m’a permis de gagner beaucoup de temps et de sourcer les meilleurs profils compte tenu de mes enjeux business : elle a compris mon besoin très rapidement, a fait une short-list ciblée de candidats pertinents et m’a conseillé tout au long du process. Je recommande vivement."

Caroline Roullet
CMO

"Le partenariat avec Elsa pour nos recrutements C-level a été particulièrement efficace : une excellente compréhension de nos enjeux, une sélection très ciblée des profils et une réactivité exemplaire."

James Rebours
CEO

"Elsa Zacaï a un talent rare : elle sait trouver la bonne personne, parfois là où personne ne l’attend. Son instinct, sa lecture fine des personnalités et sa compréhension des enjeux de poste font d’elle une recruteuse d’une redoutable justesse."

Caroline Lamaud
Cofounder

Vos questions,

Nos réponses

Quelle est la différence entre un cabinet de recrutement et Orah Talent ?

Orah Talent va au-delà du recrutement classique. Selon votre contexte et vos enjeux, nous vous proposons la solution la plus adaptée - recrutement en CDI par approche directe, direction à temps partagé avec les experts 2CGroup, ou management de transition pour les postes de Direction Générale.

Quelle est la différence entre une mission de recrutement à temps partagé (RPO) et un recrutement classique ?

Dans un recrutement classique, nous intervenons sur une mission précise : trouver, évaluer et présenter les bons candidats jusqu’à l’embauche en CDI. En recrutement à temps partagé (RPO), un de nos experts rejoint vos équipes pour piloter les recrutements au quotidien, structurer la méthode et fluidifier les process. Une formule particulièrement adaptée quand les besoins sont nombreux ou récurrent.

À quel moment faire appel à un expert métier à temps partagé ?

Le temps partagé est particulièrement adapté lorsque vous avez besoin d’un profil senior ou stratégique, mais que le volume d’activité ne justifie pas encore un recrutement à temps plein. C’est souvent le cas dans les phases de structuration, de croissance ou de transition: un DAF pour piloter la finance, un DRH pour poser les fondations RH, un Directeur Marketing pour accélérer la stratégie de marque, etc. Cette formule permet d’accéder immédiatement à une expertise de haut niveau, tout en gardant souplesse et maîtrise des coûts.

Comment savoir quelle solution est la plus adaptée à mon besoin ?

On commence toujours par comprendre votre situation - le contexte, l'urgence, la durée du besoin. Selon ce qu'on identifie ensemble, on vous recommande la solution la plus adaptée : un recrutement en CDI si le besoin est permanent et le temps disponible, une direction à temps partagé si vous avez besoin d'un profil senior sans temps plein, un DG de transition si c'est urgent et temporaire, ou un RPO si vous avez un volume de recrutements à absorber. Le plus simple c'est d'en parler.

Et si

on parlait ?

Quelques minutes suffisent pour comprendre vos enjeux et imaginer la bonne approche.
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