Recrutement
par approche
directe
Notre
Offre
Recrutement par approche directe
Le recrutement par approche directe s'impose quand le poste est trop stratégique pour être laissé au hasard - et que les bons profils ne sont pas en recherche active.
Situations typiques :
- Recrutement d'un profil C-level - DAF, DRH, DG, COO, Chief of Staff, CMO, Dir. Co
- Phase structurante : post-levée, LBO, transmission, hypercroissance, post M&A
- Poste sensible ou confidentiel - discrétion totale requise
- Besoin d'un regard externe pour challenger et affiner le brief avant de chercher : avec si nécessaire un expert métier 2C Group qui a tenu ce poste pour affiner le profil
Comprendre vos enjeux
Avant toute recherche, nous prenons le temps de comprendre votre organisation, votre culture et vos priorités. Cette immersion nous permet de cerner le contexte du poste, les défis à relever et les critères essentiels de réussite.
Identifier et approcher les bons profils
Nous menons une approche directe ciblée, en activant à la fois notre réseau d’experts métiers et une recherche sur mesure.
Evaluer avec justesse
Nous évaluons chaque candidat sur ses compétences, sa posture et son alignement culturel. Si nécessaire, un expert métier peut intervenir pour challenger la short-list, et nous concevons des cas pratiques adaptés à votre environnement afin de valider la pertinence du profil dans son futur contexte. Cette évaluation est complétée par une prise de références structurée, menée dans le respect de la confidentialité, pour confirmer les éléments observés au cours du process.
Accompagner la décision
Nous accompagnons la décision à chaque étape, en partageant des feedbacks marché et candidats pour affiner le profil et la stratégie en temps réel. Cette approche permet de rester alignés sur les enjeux tout en tenant compte des réalités du marché.
Suivre l'intégration
L’accompagnement se poursuit après l’arrivée du candidat, pour garantir une intégration fluide et durable.
Suivre l'intégration
L’accompagnement se poursuit après l’arrivée du candidat, pour garantir une intégration fluide et durable.
Cadrage du besoin
Avant de chercher, on comprend. Contexte, enjeux, ambitions, ce qui fonctionne bien et ce qui doit changer - on fait une lecture fine de votre organisation. Si la situation le nécéssite, on co-construit le brief avec un expert métier 2CGroup qui a tenu ce poste. Pour chercher le bon profil adapté à votre oragnisation d'aujourd'hui, pas un profil générique.
Identifier et approcher les bons profils
On approche des profils en poste, discrets, qui ne sont pas en recherche active - mais ouverts à la bonne opportunité. Chaque candidat présenté a été rencontré.
Évaluation approfondie
Entretien structuré centré sur votre contexte. Selon les enjeux du poste, on complète par un test technique sur mesure évalué par un expert métier 2CGroup, et/ou un assessment Hogan pour mesurer la personnalité, le style de leadership et l'adéquation avec votre culture.
Suivi post-recrutement
On maintient le lien avec le candidat et le client après le recrutement. Pour recueillir les feedbacks, s'assurer que l'intégration se passe bien et ajuster si nécessaire. On ne disparaît pas.
Les bénéfices
d’un partenariat avec Orah Talent
Des solutions sur mesure, un accompagnement attentif, et une seule logique : faire avancer vos projets plus vite et plus juste.
Témoignages
Vos questions,
Nos réponses
Quelle est la différence entre un cabinet de recrutement et Orah Talent ?
Orah Talent va au-delà du recrutement classique. Selon votre contexte et vos enjeux, nous vous proposons la solution la plus adaptée - recrutement en CDI par approche directe, direction à temps partagé avec les experts 2CGroup, ou management de transition pour les postes de Direction Générale.
Quelle est la différence entre une mission de recrutement à temps partagé (RPO) et un recrutement classique ?
Dans un recrutement classique, nous intervenons sur une mission précise : trouver, évaluer et présenter les bons candidats jusqu’à l’embauche en CDI. En recrutement à temps partagé (RPO), un de nos experts rejoint vos équipes pour piloter les recrutements au quotidien, structurer la méthode et fluidifier les process. Une formule particulièrement adaptée quand les besoins sont nombreux ou récurrent.
À quel moment faire appel à un expert métier à temps partagé ?
Le temps partagé est particulièrement adapté lorsque vous avez besoin d’un profil senior ou stratégique, mais que le volume d’activité ne justifie pas encore un recrutement à temps plein. C’est souvent le cas dans les phases de structuration, de croissance ou de transition: un DAF pour piloter la finance, un DRH pour poser les fondations RH, un Directeur Marketing pour accélérer la stratégie de marque, etc. Cette formule permet d’accéder immédiatement à une expertise de haut niveau, tout en gardant souplesse et maîtrise des coûts.
Comment savoir quelle solution est la plus adaptée à mon besoin ?
On commence toujours par comprendre votre situation - le contexte, l'urgence, la durée du besoin. Selon ce qu'on identifie ensemble, on vous recommande la solution la plus adaptée : un recrutement en CDI si le besoin est permanent et le temps disponible, une direction à temps partagé si vous avez besoin d'un profil senior sans temps plein, un DG de transition si c'est urgent et temporaire, ou un RPO si vous avez un volume de recrutements à absorber. Le plus simple c'est d'en parler.


